Dossier Lean Management
Nous vous proposons une réflexion sur des mesures concrètes d’amélioration de l’organisation d’un cabinet ou d’un service comptable.
La démarche de lean management, issue du « système de production de Toyota » (SPT) repose sur l’identification de 7 axes d’actions non créatrices de valeur.
Aujourd’hui, nous allons nous concentrer sur la surproduction. Le terme n’est en effet pas limité à une activité industrielle. Lire la suite